Projektleder spillet

Projektlederspillet

- hvordan skaber du resultater ved at skabe refleksion

Projektlederspillet tager udgangspunkt i jeres aktuelle projektudfordringer og skaber kreativ refleksion og videndeling. Spilles i projektgruppen, i styregruppen, med organisationens projektledere, i projektakademiet. Kan også involvere kunder og samarbejdspartnere.

Formålet med Projektlederspillet er at skabe udvikling i projektet ud over det sædvanlige. Det er en stramt styret proces.Du kan starte i det store eller i det små og du kan starte oppefra eller nedefra.

Spillet består af 6 sæt forskellige farvede kort i følgende kategorier:

• Sætte mål og vision
• Reflektere og planlægge
• Styrke relationer og evaluere
• Realisere og få ting til at ske
• Det usandsynligt heldige
• Det usandsynligt uheldige

Hver kategori indeholder 24 spørgsmål (kort) til refleksion - se billeder. Der medfølger 6-farvet terning, æske og spilvejledning. Det spilles i grupper à 2-5 personer. 

Projekt refleksion er processen

Udfordring
Processen begynder med formulering af en VILD og FED udfordring. Så VILD, at den frister til nytænkning og så FED, at du og dem, der skal realisere den får så meget lyst til det, at I kaster jer ud i ny læring og eksperimenteren.

Hvordan lyder din VILDE og FEDE udfordring?

·       Et 800 mio kr.’s projekt på den halve tid?

·       Finde så meget glæde i projektet, at du vågner glad hver morgen?

·       Ordentlighed på byggepladsen gennem hele renoveringsprojektet?´

·       Færre fejl og mangler?

·       Hvordan bliver en almindelig kommunal børnehave en idrætsbørnehave?